El registro retributivo: confección del infome – Parte IV
En este artículo trataremos la clasificación de trabajos por igual valor, una idea que rompe con la clásica concepción de comparar únicamente los trabajos iguales.
La clasificación por igual valor implica agrupar diferentes puestos de trabajo en una única categoría, teniendo en cuenta las funciones, el nivel de responsabilidad o el nivel de estudios requeridos para el puesto de trabajo. Aquí tenemos un ejemplo:
Estos son los puestos de trabajo y el número de hombres y mujeres por cada lugar de un hotel:
Si tuviéramos en cuenta los trabajos iguales, no podríamos calcular la brecha en ninguno de los puestos de trabajo que se mencionan en la tabla, ya que sólo los están realizando personas de un mismo sexo.
Con la clasificación por igual valor, en cambio, se considera que las capacidades, funciones y requerimientos para realizar cualquiera de estas profesiones son equiparables y que, por tanto, la retribución también lo debe ser. Así pues, agruparíamos estas profesiones en una única categoría, donde compararíamos las retribuciones de las seis mujeres del personal de limpieza con las retribuciones de los seis hombres del personal de jardinería y de conductores.
El objetivo de una visión de trabajos de igual valor es precisamente transformar la valoración que se realiza de aquellas profesiones que son ocupadas mayoritariamente por un sexo determinado, como es el caso del personal de limpieza, ocupado el 93% por mujeres, o bien el sector de la construcción, ocupado 86% por hombres. Cuando el nivel de complejidad, responsabilidad o de formación de un puesto de trabajo es equivalente a otro puesto de trabajo, la retribución debe ser equivalente también, de manera que se elimine la tradicional y estereotipada influencia de la cultura machista y la división sexual del trabajo.
En 2013, la Organización Internacional del Trabajo publicaba una guía introductoria de igualdad salarial – que puedes consultar aquí – con el objetivo de concienciar y entender el principio de igualdad remuneración para trabajos de igual valor, así como trasladar el principio a la legislación nacional ya la práctica.
La idea es evaluar objetivamente los puestos de trabajo; ya sea con métodos globales, donde se establece una jerarquía de los trabajos según la importancia de los requisitos de estas, o bien métodos analíticos, teniendo en cuenta y valorando numéricamente las capacidades y cualificaciones adquiridas por la educación, formación o experiencia, la responsabilidad por el equipamiento, el dinero o las personas, el esfuerzo físico, mental o psicológico y las condiciones de trabajo, desde aspectos físicos (temperatura, ruido, riesgos) como psicológicos (estrés, interrupciones frecuentes, multitareas … ).
Una vez creada la clasificación, sólo será necesario realizar la comparación de las retribuciones con estas categorías para averiguar si existen influencias sexistas en la valoración y la retribución que se otorgan a hombres y mujeres. De este modo, podremos objetivar la valoración para que sea un proceso más justo y podremos eliminar el sexo como factor determinante.
