El lideratge horitzontal, sovint conegut com a lideratge col·laboratiu o lideratge compartit, implica la distribució del poder i la presa de decisions entre els membres d’un equip o d’una organització en lloc de centrar-se en una única figura d’autoritat.
Els beneficis del lideratge horitzontal inclouen:
- Foment de la participació. El lideratge horitzontal promou la participació activa de tots els membres de l’equip en la presa de decisions i en la solució de problemes. Això pot augmentar el compromís i la motivació dels treballadors.
- Més diversitat de perspectives. En implicar diferents membres de l’equip en la presa de decisions, s’obtenen una varietat de perspectives i experiències. Això pot portar a adoptar mesures més informades i creatives.
- Desenvolupament d’habilitats de lideratge. Aquest tipus de distribució del poder dona l’oportunitat a més persones d’assumir rols de lideratge, cosa que pot ajudar en el desenvolupament d’habilitats en aquest camp a un grup més ampli d’individus.
- Més autonomia. Els equips que adopten el lideratge horitzontal solen tenir un major grau d’autonomia per prendre decisions relacionades amb la seva feina. Això pot conduir a més eficiència i agilitat a l’hora de respondre als reptes.
- Reducció de la càrrega de feina del líder central. En comptes de dependre d’un líder central per prendre totes les decisions, el lideratge horitzontal distribueix la responsabilitat, amb la qual cosa s’alleugereix la càrrega de feina de la principal autoritat i se n’evita l’esgotament.
- Més adaptabilitat. En entorns canviants i dinàmics, el lideratge horitzontal permet una adaptació més ràpida, ja que múltiples persones poden prendre decisions ràpidament com a resposta a situacions emergents.
- Més resiliència. Com que es tenen múltiples persones involucrades en la presa de decisions, una organització pot ser més resilient quan s’enfronta a reptes imprevistos, ja que té més capacitat per adaptar-se i trobar solucions.
- Millora de la comunicació. El lideratge horitzontal sol fomentar una comunicació més oberta i fluida entre els membres de l’equip, cosa que pot reduir els malentesos i els problemes de comunicació.
- Millora del clima laboral. La participació activa dels treballadors en la presa de decisions pot millorar la moral i el sentit de pertinença a l’organització, i portar, doncs, un clima laboral més positiu.
- Augment de la creativitat i innovació. Promovent la col·laboració i la contribució des de diferents posicions, el lideratge horitzontal pot impulsar la creativitat i la innovació a l’empresa.
És evident que el lideratge horitzontal ofereix un seguit de beneficis que van des del foment de la participació i la diversitat de perspectives fins a la millora de la comunicació i l’adaptabilitat. Si s’implementa de manera efectiva, pot contribuir significativament a l’èxit i l’eficàcia d’una organització.
